Ini pertama saya buat blog,disini akan saya jelaskan prinsip
pengukuran kinerja, materi ini saya dapat dari buku key performace indicator.
KEY
PERFORMACE INDICATOR DAN SISTEM MANAJEMEN KINERJA
a.
Prinsip Pengukuran Kinerja
“kinerja” (performance) adalah hasil yang
dicapai seseorang atau sekolompok orang dalam organisasi dalam suatu periode
tertentu, sesuai dengan lingkup wewenang dan tanggung jawab masing-masing dalam
upaya mencapai tujuan organisasi adapun sistem manajemen kinerja merupakan
sistem yang menerapkan konsep manajemen untuk mengelola seluruh sumber daya,
kesisteman, dan karayawan perusahan untuk memastikan tujuan perusahan yang bertuang
dalam visi, misi, dan rencana strategi
organisasi tercapai dengan efektif dan
efesien. Sistem kinerja berlangsung dalam sebuah siklus berkesinambungan .
Lagkah-langkah
yang dilakukan dalam siklus sistem manajemen kinerja organisasi sebagai
berikut.
1)
Tetapkan rencana strategis perusahan, meliputi
visi, misi tujuan, dan sasaran strategis perusahan.
2)
rencan strategis jangka panjang kemudian dijabarkan
dalam sasaran perusahan dan dituangkan dalam kontrak manajemen.
3)
Pengukuran dan monitoring kinerja organisasi
dilakukan dalam peroses eksekusi.
4)
Secara berkala (bulanan, triwulanan, semesteran)
dilakukan peninjauan kinerja organisasi, untuk kemudian dilakukan upaya-upaya
perbaikan dan peningkatkan kinerja.
5)
Hasil kinerjs organisasi dijadikam referensi
pemberian penghargaan dan konseksuensi.
Pengukuran kinerja adalah alat manajemen yang digunkan untuk menilai
kemajuan atas pencapaian tujuan dan sasaran organisasi, sekaligus sebagai
referensi dalam meningkatkan kualiatas pengambilan kepusan, menganalisis dan
melaporkan berbagai informasi yang berhubungan dengan tingkat kinerja
perusahaan.
Dalam sistem pengukuran
kinerja terdapat beberapa elemen kunci sebagai berikut.
Ø
Perencanaan dan penetapan tujuan.
Ø
Pengembangan indicator yang relevan dengan
tujuan.
Ø
Pelaporan hasil kinerja secara formal.
Ø
Penggunaan informasi.
Jika hasil pengukuran kinerja menunjukkan organisasi masih beradadi bawah
sasaran yang diinginkan, perusahaan sebaiknya melakukan tindakan koreksi.
TERIMAKASIH SUDAH MEMBACA
